一、企业基地发展情况
（一）基地发展规模
1、公司位于维西县攀天阁乡美乐村果咱底，2015年公司在攀天阁乡美乐村建设完成50亩川芎规范化种植基地，2016年-2018年8月期间，完成带动美乐村253户农户及周边乡镇蕨菜鲜货收购4000吨，带动户均增收8000元左右。公司现有6600平方米的加工、生产厂房其中生产车间1600平方米，原料库1000m2，成品库800 m2，综合办公楼（二层）400m2。
2、购置生产设备若干台（套）：切断（根）机2套，气泡清洗机1套，清洗机1套，杀青漂烫机2套，LD－Qx蕨菜挑选输送机2套，去杂清洗机2套，翻转风干机1套，吹干机1套，蕨菜脱盐清洗机1套，YQC660型切蕨菜机1台，蕨菜巴氏杀菌机1台，真空包装机2台。
（二）企业与农户的利益联结机制
公司通过产学研结合，以“公司+专业合作社+网点收购站+农户”的产业经营模式，2016年通过土地租赁、务工、网点收购、合同用工等方式，累计带动攀天阁乡美乐村农户285户，户均年增收13000元左右。通过 野生蕨菜、竹叶菜等农副产品收购累计带动维西县七乡三镇农户3200户，户均年增收1800元左右。
我国实行改革开放以来，市场经济不断深化，在价值规律杠杆和供需关系的调节下，企业的竞争日益激烈。而随着信息化水平的提升和市场透明度的提升，市场经济已经逐步转入买方市场。买家具有更多的选择余地，这也加剧了小微企业的竞争压力。而由于小微企业自身的规模小、生产能力有限，导致其在市场竞争中的竞争力并不强。建议相关部门给予资金、政策优惠，加大企业主导产品生产投入资金扶持力度，提高企业产品附加值，推进企业发展。
二、企业加工情况
（一）加工规模
公司现有6600平方米的加工、生产厂房其中生产车间1600平方米，原料库1000m2，成品库800 m2，综合办公楼（二层）400m2。2、购置生产设备若干台（套）：切断（根）机2套，气泡清洗机1套，清洗机1套，杀青漂烫机2套，LD－Qx蕨菜挑选输送机2套，去杂清洗机2套，翻转风干机1套，吹干机1套，蕨菜脱盐清洗机1套，YQC660型切蕨菜机1台，蕨菜巴氏杀菌机1台，真空包装机2台。
年生产加工销售鲜蕨菜4000吨，成品蕨菜400吨，累计实现销售收入3200万元，带动当地农户增收野生农副产品，销售收入1800万元。
（二）企业产品
销售的产品委托省级农产品检测中心及质监部门检测，现已量产10吨竹叶菜、蕨菜开袋即食产品，待质量稳定后方可进行超市上架销售，并做好相关售后服务工作。
（三）科技投入
截止目前拥有专业科技研发人员5人、州级科技特派员及辅导员2名，累计投入研发费用123.6万元，占企业销售收入的6%，经费主要用于川芎野生蕨菜良种种苗繁育技术研发、规范化种植技术研发，野生蕨菜、竹叶菜、竹笋新产品研发、包装设计，无公害农副产品生产技术研究、优质绿化苗木病虫害防治技术研究。目前企业获得国家实用新型专利3项（其中实用新型专利1项、外观专利设计1项）。四、企业未来三年的发展计划
（一）发展目标
1、扩大加工规模
目前企业积累了成熟的生产管理经验，公司产品知名度显著提高，市场空间越来越大，扩大生产规模机已经成熟，公司将乘势而上，不断扩大生产规模，把满足市场供给放在头等重要位置来抓紧抓好。未来三年计划增加投资1800万元，改扩建完成加工厂房建设6600平方米，新增半自动化农特产品加工包装设备一套，冷链物流体系一套，实现年加工生产能力达5000吨左右，新增职工20人次，争取2020年末实现销售收入5000万元左右。
2、增强辐射带动能力
为满足公司加工需要和农特产品产业化经营需要。公司于今年年初迅速调整经营思路，一边进行广泛宣传，发布公告，并进行野生蕨菜及竹笋的人工驯化种植试验，争取在2020年之前完成可对农户签订种植订单，让项目区农户得到较有规模的种植面积；一边与政府协调争取获得大力支持。计划在未来三年内推广农产品种植3000亩，期间接安排农村剩余劳动力就业2400人次，人均年增收达18000元；带动项目区农户500户左右，户均年增收25000元，培训项目区农户1200人次，人均掌握农产品规范化种植技术1—2项。
3、提高品牌档次，增强持续发展能力。
一是加大科技创新能力。在产品种类、包装等方面进行精心设计、调整，确保产品种类齐全，包装安全、新颖，满足不同层次、不同区域消费者的生活习惯和需要。二是广泛宣传，提高产品知名度。通过电视台、报纸、农产品推介洽谈会等各种途经进行广泛宣传，让风味独特、天然纯正的特色农产品真正进入世人视野，进入千家万户。三是建立畅通有序、覆盖全面的市场销售网络。实行“各大商场定点销售、网上邮购销售、送货上门”三结合的灵活销售方式，确保销售渠道畅通、快捷、及时，不断巩固扩大销售网络。以热情服务、优质产品让消费者购买放心，吃着舒心。同时，在北京、广州等地建立连锁店、直销点、专柜、代销点，实现销售渠道稳定畅通。
（二）发展方向
作为县级农业产业化重点龙头企业，担负着引领地区农业产业做大做强，带领群众增收致富的使命。因此在未来的发展中需达到的目标是：企业管理好、经营规模大、产业带动能力强、产品质量优、品牌效益好、消费者满意度高，社会效益、公司效益双提高。最终实现产、供、销一条龙，贸、工、农一体化经营，真正把县域生物产业打造成支柱产业，努力为维西县特色农产品及中药材加工业的发展、壮大，贡献公司的一份力量。五、意见建议
（一）企业发展中存在的问题和困难
1、企业持续增效难度加大
随着宏观调控效应的逐步显现，能源、原材料价格漂浮压力加大，企业成本、费用上涨，利润空间缩小。
2、资金紧张，小微企业融资渠道十分狭窄
目前，企业的融资渠道有三种，包括向银行申请贷款；发行企业债券；发行股票上市直接融资，后两者对小微企业来说都不现实，实际上，小微企业从银行获得贷款越来越困难，大多小微企业不具有银行贷款要求的房产地产等抵押物。
3、金融支持不到位
金融支持不到位是目前制约我国小微企业爆发性发展的首要原因，企业在经营及扩大经营的时候都会面临融资难的问题，具体表现为固定资产投资支持不够、流动资金贷款额度小、民间借贷风险较大、扩大经营无资金支持等方面。
4、招工难的问题
企业用工需求量不断增加，各类企业不同程度地出现了招工难的现象，致使公司人才资源短缺，导致企业科技创新程度低，产品优化速度相对较慢。
企业迫切需要解决的难题
我国实行改革开放以来，市场经济不断深化，在价值规律杠杆和供需关系的调节下，企业的竞争日益激烈。而随着信息化水平的提升和市场透明度的提升，市场经济已经逐步转入买方市场。买家具有更多的选择余地，这也加剧了小微企业的竞争压力。而由于小微企业自身的规模小、生产能力有限，导致其在市场竞争中的竞争力并不强。建议相关部门给予资金、政策优惠，加大企业主导产品生产投入资金扶持力度，提高企业产品附加值，推进企业发展。
（三）企业对所属产业发展的意见建议
1、筛选分类重点帮扶：对经营状况良好、有发展潜力、对本地经济发展有促进、基础条件扎实的企业，可以制定针对性的政策，采取资金扶持、信贷支持、人才的协调配置、特有技术的维护保护等措施。
2、合理布局整合资源：对同行业中基础条件差、产品质量不过关、技术落后缺乏创新能力的企业，建立退出机制，合理限制企业的数量，避免无序发展。同时建立优化、兼并、整合平台，科学布局产业发展。
